当前，执行工作正处于阶段攻坚向长效常治迈进的关键时期，我院坚持问题导向，健全完善执行联动机制，加强执行规范化、信息化建设，狠抓执行质效提升，持续优化执行队伍，切实增强人民群众对执行工作的满意度。

重抓联动协作，凝聚内外执行合力。紧紧依靠党委领导，坚持统筹协调、联动发力，对内形成立审执“一盘棋”，实行周例会制度，分管院领导和执行局局长亲自指挥调度，分析执行问题短板、质效指标、需要协调事项，制定阶段性执行目标；对外依托“联席会议”平台，在与县内26家单位联合签署《关于进一步加强对失信被执行人联合惩戒的工作意见》的基础上，推动依法治县委员会出台《关于加强综合治理从源头切实解决执行难问题的意见》，不断健全完善执行协作联动机制，在查人、扣车、限制出境、打击拒执罪等方面，实现法院与公安、检察、金融等部门的协作联动，凝聚执行强大合力。

重抓重点案件，扎实开展专项行动。组织“执行风暴”系列活动，开展涉民生、涉民企、非诉行政执行、金融债权等重点案件集中执行行动。对被执行人财产、行踪等开展拉网式、地毯式搜查，力求“老赖”应拘尽拘，财产线索应查尽查，穷尽一切执行措施和手段，全力提升执行到位率。实施“千名代表跟百案”三年计划，利用3年时间邀请1000名社会各界代表全程参与执行300件案件，共商执行难破解之策，努力营造共克执行难的强大声势。今年以来，共开展集中执行活动25次，出动执行人员200余人次，拘传52人次，拘留27人次。

重抓智慧执行，加速兑现胜诉权益。加快“执行+信息化”深度融合，利用“总对总”“点对点”网络执行查控系统，全面拓展“法院+N”执行联动机制，实现被执行人银行存款、房产、车辆、公积金、股权等财产信息在线联网查控，有效解决“查人找物难”问题，为案件执行打下坚实基础。加大司法网拍工作力度，丰富拍品种类，以15.05万的高价拍出一被执行人手机靓号。推行“VR看房”“直播带货”等“云拍卖”，不断优化网络司法拍卖流程、助力涉案财产的处置和变现，今年以来，上架拍品累计198件，成交84件，成交额1.35亿元，为当事人节省佣金670余万元。

重抓作风建设，持续优化执行队伍。坚持强执行必须强队伍的思路，不断优化人员配置。今年上半年将9名学历层次高、具备一定审判经验的青年干警充实到执行一线，有效提升执行队伍战斗力。在全市率先推进“854+无纸化”迭代升级，按照“分段式、集约化、专业化”原则，重置执行团队，彻底改变“一人包案到底”的传统办案方式，以信息化促进管理规范化。强化作风建设，制定出台“执行规范化建设年实施方案”，严肃查处消极执行、选择性执行、不规范执行等问题，对触碰“底线”、违法违纪的执行干警一律从严惩处、绝不姑息，全力打造一支风清气正的法院执行队伍。